五、案例点击（华西案例）

根据医院战略目标与发展规划，结合2006年人事分配制度改革试点工作的经验，全院人事制度改革基本完成，各部门科室人员已全面实施岗位聘任。随着2007年医院规模相对固化的实际情况和医、教、研、管理的持续高速发展，原科室收支结余核算的奖酬金分配体系已经不适应医院的发展，医院绩效分配制度的改革势在必行。 ......