[文献资料](二)适应公立医院经营方式的变化，致力于财务管理模式的创新

随着医改的深入，不少医院在探索医疗服务新模式，以便充分、合理利用医疗资源。目前，北京、上海、深圳、武汉等地在公立医院改革进程中，出现了一些新方式，如合作、托管、重组、医疗联合体、医院集团和院办院管等，医院财务管理模式随之创新。医院集团的每个成员是独立法人，为了整合医疗资源与财务资源，以强带弱，提升整体医疗水平，产生“ 1 + 1 ＞ 2 ”的效果，集团医院需要创新财务管理模式，加强集团总部财务中心的管理职能，实行全面预算管理，通过一体化财务战略和财务资源的整合，强化竞争优势。 ......