（二）医院绩效考核精细化管理的要点

对于医院层面的绩效考核强调的是制订医院的战略目标，也就是确定一个医院的整体方向，院长再根据战略目标制订各条线的年度目标，各职能部门目标则是对年度总目标的具体分解，医务人员将根据部门目标制订个人目标。战略目标是医院在一个相当长的时间内（3～5年内）可以实现的一个或者一系列的关键目标。医院绩效考核要强化医疗服务的质量与技术水平，医疗质量是医院的生命线，医疗质量管理是医院管理的核心，是医院赖以生存和发展的基础。在考核导向正确的前提下，科学设计考核指标，并将考核结果与激励挂钩，考核才有可能成为盈利工作，不会流于形 ......