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[文献资料]四、异常性与防御性行为

那些异常的、防御性的反应是有其内在动机的行为,由于自我保存和增强作用的需要而导致它们的产生。管理者如果不了解这一点就无法理解这些行为,也不能对组织生活中的重要方面做出理性的反应。然而,防御、异常行为障碍会产生许多工作上的问题,比如过分的拖沓和旷工、反应迟钝、退缩、酗酒、药物成瘾。最常见的防御性行为有:文饰作用:即个体用自我欺骗的方式,做一种能让社会接受的调节,避免面对一个无法接受的自我。对异常行为的最好理解是当作所谓的正常行为的夸张或扩大,对于不论是直接满足需要,还是接受经过自我修正的标准,精神病人的适应 ......

——《实用劳动人事心理学》
书名:《实用劳动人事心理学》
栏目:实用劳动人事心理学 > 第四章 组织管理心理学 > 第四节 兴趣激励与异常行为
作者:詹承烈 梁友信 胡冰霜
参编:兰亚佳,李昌吉,龙云芳,詹承烈,王绵珍
页码:75-77
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2002-01-01
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