（三）运用精细化管理方法——方法是抓手

精细化医院管理要实现：复杂的事情→简单化。注重医疗流程化管理——实现医院精细化管理工作的前提条件:实施医院精细管理首先要重视医疗流程化管理,要进一步优化医疗服务流程，简化服务环节，提高服务满意度，缩短服务流程循环周期，减少病人等候时间，改进医疗服务质量，提升医院的综合效益。在新医改背景下，公立医院要实现自身的发展壮大，不能等、靠、要，而是要立足医院发展实际，切实转变管理思路，不断破解发展难题，全面提高发展质量，通过机制、技术、管理、服务等方面精细化管理的有益探索，逐步走出一条医院自身发展的强院之路。 ......