[文献资料]三、基于胜任力的人员任职资格确定的步骤

胜任力模型构建的基本原理是辨别优秀员工与一般员工在知识、技能、社会角色、自我认知、特质、动机等方面的差异，通过数据采集、研究、分析，并对数据进行科学的处理，建立某岗位工作胜任力模型，并产生相应的可操作性的人力资源任职资格架构。通过这些方面的分析、预测、判断，一方面可以在宏观上把握组织的核心要求以及组织发展对岗位提出的新要求，另一方面也可在微观上了解岗位具体的胜任要求，提高了工作分析的适应性。 ......