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[概述]二、医院领导体制的现状

(1)基本特征:院长对医院行政、业务工作统一领导,全面负责。决策机构分成两种组织形式:一种为党委会,是医院党务工作的最高决策机构。②党委:党委是医院的政治核心,全面领导医院的思想政治工作。这种体制加强了院长在医院管理中的个人负责作用,但党委对行政、业务仍负有领导责任,院长的决策作用受到限制,特别是院长对人事、财权不能行使决策权,院长要实施管理功能就会产生很多困难,特别是院长与党委成员意见分歧时就难于形成决议,以至影响工作效率。因此,目前这种领导体制多数都被院长负责制所取代。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第五章 干部制度改革与医院 领导体制改革 > 第二节 医院领导体制改革
作者:王环增
参编:方素珍,于惊涛,王平,王环增,方素珍
页码:54-55
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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