在一个企业中,非正式组织存在有它的理由,但是非正式组织的效果也有正反两个方面。非正式组织(小圈子)有这样几个益处:弥补正式组织在关注员工心理需求上的不足,让员工不会因为必要心理需求的缺失而产生影响员工绩效进而影响企业利益的现象,也能提高正式组织成员间的心理协调。若是处理不好正式组织与非正式组织的关系,非正式组织会凝聚成为一个排外的核心,破坏正式组织的凝聚力,破坏工作氛围。所以很多时候非正式组织成为制约成员工作能力发挥的重要因素,这是小圈子成员的两难问题。 ......