说“经营管理”,总是有人不认同,在乡镇卫生院回归公益性的大背景下,不能把乡镇卫生院比作企业,应该讲究社会效益而不是经济效益,管理是需要的,但不该说经营。乡镇卫生院要做好经营管理工作,首先是卫生院的管理者要转变观念,从重技术的角色中转变过来,学习经营管理的知识,应用经营管理的知识。薄薄的一本书概括不了所有的内容,也不可能将知识点讲深讲透,我们所能做到的是通过抛砖引玉,提供给同行们一些思维的启迪、实务的参考,顺便也为关心乡镇卫生院经营管理的人士提供一份活样板。 ......