三、 医院内涵建设需要6S管理

国内绝大多数医院管理者都是医学专家出身，真正从事管理专业的凤毛麟角。这一现象导致医院管理始终处于摸索状态，因为缺乏管理学的传承。为此，医院内涵建设是必由之路。如何在国家新的政策形势下，优化外在环境，科学合理地调整内在结构，进行准确社会定位，是医院内涵建设的根本和健康发展的前提条件。6S管理的方法有利于促进医院基础性内涵建设。通过推进6S管理，医院可以有效地将人才、技术、品质、服务、成本、管理等要素组合达到最佳的状态，最终能实现医院的发展规划与目标。6S管理作为医院管理的基础工具，对于提高医院以质量安全为核 ......