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[文献资料](三)培训方法和培训设计

传统的培训重视培训知识“是什么”和“为什么”,侧重理论和既往知识的传承。然而,基于胜任力的培训则是针对不同人群特点,考虑受训者的学习特点来制订培训课程和培训方法。如对管理技能等方面的培训,应当以程序性操作和实践体验为主,以进一步提高培训的效能。目前,在管理培训的课程设计中,针对提高管理人员胜任力的培训方法有很多,包括专题讲授、案例讨论、团队作业、情景模拟等,根据培训重点和受训人员行为方式的不同,通过不同培训形式的交叉运用,有利于提高培训的效果。动机、态度和性格特征,都是抽象的概念,所以要应用到培训课程中, ......

——《卫生机构管理者岗位胜任力》
书名:《卫生机构管理者岗位胜任力》
栏目:卫生机构管理者岗位胜任力 > 上篇 > 第三章 胜任力的应用 > 第四节 人员培训与开发 > 二、胜任力在培训中的应用
作者:李 峰 方素珍
参编:尹爱田,董燕敏,陶意传,江启成,李琪
页码:59-60
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2007-02-01
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