（一）采购计划和预算

临床实验室仪器的发展在一定程度上代表着一个医院的整体水平。其程序是临床实验室各专业组组长负责仪器设备的购置向科室提出申请，科室质量控制小组负责组织对拟购仪器设备的论证和监督管理，科室主任负责将拟购置的仪器向医院分管院长汇报，书面申请提交设备科。临床实验室负责人先填写仪器设备申购表，它的内容包括仪器的名称、用途、品牌、型号、规格和大约价位，必要时还需简要进行效益分析，使用专业组要对不同品牌、型号的该类仪器的性能、适用性、质量、价格、试剂供应情况等做周密地调查了解，要倾听老用户的意见。 ......