[概述]三、评价中心技术的过程与方法

评价中心技术是针对中高层管理人员进行的测评，重点考察其管理素质和管理技能。主要的测评形式有公文筐作业、无领导小组讨论、管理游戏和案例分析等，使被试者在模拟实际管理场景中进行工作，通过在管理岗位的表现来评价他们的素质水平。他们分别进行评定并将测评意见写成书面报告，然后进行集体讨论，直到对每一项测评内容都达成共识，形成最终的测评报告，对被试者的工作能力和发展潜力作出结论。这些报告可以送交负责任命的管理者作为参考，也可以用来作为推动管理工作的动力。针对被试者在这些方面的表现，主试人和考官就可以有针对性地进行评价 ......