院长计划决策才能的内容十分丰富,但主要应该体现在“能预”和“能决”两个方面。所谓“能预”就是指能科学预测,所谓“能决”就是指能果断决策。作为现代医院院长应该明白:如果领导集体中经常只能听到院长一人的声音,没有不同的意见,这就意味着院长的决策有可能要发生失误了,千万不要以为是件好事。决策面对的是一个既有内环境又有外环境、既有整体又有具体、既有长远又有短期、既有相对稳定又有动态变化、既要定量又要定性等多种复杂的综合因素,这就需要院长要利用系统的、多维的、科学的和动态的眼光去“拍板”,否则将很难做到正确果断。 ......