在计划经济向市场经济转化,卫生改革不断深入的环境中,医院能够保证提供优质、高效的医疗卫生服务尤为重要。管理者是医院战略决策和发展的重要部分,医院的发展能力更多地取决于管理者的素质和能力。因而,管理者的学习与培训必须受到重视。管理培训不仅通过管理者的责任感,自觉性,积极性,创造性的提高而改善医院绩效,增强医院价值和核心竞争力,使医院受益,而且增强了管理者本人的素质和能力,使管理者收益,实现医院与管理者个人的双赢。医院在管理培训上的投入是一个长远的战略投入,可以说在这方面的投入永远能给医院带来丰厚的回报。 ......