七、 检查评价与考核奖惩

6S管理仅仅靠命令、指示、教育是不可能顺利实施的，定期按照目标进行检查和考核是必须的，而检查和考核的依据就是6S管理评价标准和考评细则。设计6S管理检查工作流程，具体包括：制订督导检查计划及记录手册。许多医院期望通过检查、考核以及奖罚来达到目的，但事实证明多数情况下并不成功，以至于将6S变成一种令员工讨厌的例行公事（形式主义）般的月度检查，被检查部门最终还是回到从前大扫除的低水平上去。 ......