（三）考核方式的选择

在一些医院实施绩效管理的过程中，还出现过一个有一定代表性的问题，即医院的绩效考核制度规划详细，考核标准明确，考核程序规范，考核方法也相对先进，但结果仍然是考核制度迟迟难以落实。究其原因还是考核方法与医院自身的文化氛围和发展阶段是否匹配的问题。所以应充分地分析医院自身特点和所处环境的变化，设计真正为医院所需的有效的绩效考核方式，而不要单纯地追求理念更新，这样才能取得绩效管理工作的最大成效。而对特定项目实施的评定则是采用描述法（细分为成绩记录法、能力记录法、态度记录法、指导记录法和关键事件记录法）与其他考评方 ......