（五）辅助决策分析，提高管理水平

手工管理模式下，对医疗护理过程环节的管理难度很大，工作质量提高缓慢。例如，以前手工作业方式下病人出院后才能统计出诊断符合率、平均住院日等指标。医院管理部门可以将管理与控制贯穿于整个医疗流程的各个环节，动态地掌握医疗工作的变化情况，把握医院业务工作跳动的“脉搏”，能够及时根据社会人群的医疗需求和卫生资源分布的变化，实施全流程的动态调度管理。这就使医院管理从医疗终末管理深入到医疗过程环节的管理，能及时发现医疗护理过程中各环节的问题并采取相应的管理措施，把管理上的“马后炮”变成了“事前诸葛亮”。 ......