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[概述]四、提出实施规划的保障条件和措施

一般应包括以下内容:1 ﹒更新观念、加强领导。采取人才合理使用、合理评价的一系列措施。3 ﹒制定一系列人才建设计划,包括人才招聘引进计划、人才培训计划、人才使用计划、人才考核计划及激励办法等。5 ﹒加强团队建设的措施。以上六个方面都要提出具体的办法,采取切实措施,确保目标实现。由于每个医院的性质、规模、专业设置、所处环境不同,人力资源现状存在差别,因此,需采取的措施也不同。总之,要从实际出发,因地因院采取适宜措施。 ......

——《医院管理学.人力资源管理分册》
书名:《医院管理学.人力资源管理分册》
栏目:医院管理学.人力资源管理分册 > 第六章 医院人力资源规划 > 第三节 医院人力资源规划的构架
作者:王环增
参编:方素珍,于惊涛,王平,王环增,方素珍
页码:60-61
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-01-01
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