（四）建立共同愿景

若想成为一个真正的领导者就必须赋予部属真正值得追求的目标，那就是愿景。领导者对愿景100%的投入才能顺利引导部属充分的动机及能力来实践愿景。同时领导者必须搜集大量的资讯，将资讯意义化后再加以整合成为未来的愿景。领袖自己也必须依赖愿景，并从中汲取力量来克服困难和解除疑惑，他必须将此诀窍传授给部属，帮助员工解除工作的疑虑而专注于真正重要的事情。领袖努力不懈地实现愿景，并运用影响力来形成命运轨迹。愿景的建立，也是领导力的一种表现，它不但加强了团队的凝聚力，更会激发员工的精神力量。 ......