四、敢于纠正授权中的失误

一把手授权过程中和授权后应注意防止下级把自己所拥有的责任反授予上级，即把自己职权范围內的工作问题，矛盾推给上级，让上级為其工作。这样一来，理应授权的上级领导反而会被下级牵着鼻子走，為下级处理一些本应由下级处理的问题。显然，如果一把手对此不警惕、不预防，那么不仅会使其工作被动，忙于应付下级请示、汇报，而且还会养成下级的依赖心理，当然也就导致上下级都失职的现象了。如果下属是因為其害怕负责任，遇到棘手的矛盾就往上交，捞名捞利的事就往上钻，那么一把手就应给予严肃的批评，若不能悔改就应坚決收回所授的权力。 ......