三、动作管理

吉尔布雷斯夫妇的研究认为，要取得作业的高效率，以实现高工资与低劳动成本相结合的目的，就必须做到：要规定明确的高标准的作业量，明确的、详细的，并非轻而易举就能完成的规定任务。要有标准的作业条件，如操作方法、材料、工具、设备。要科学地规定作业标准和作业条件，实行刺激性的工资制度。动作管理就是把作业动作分解为最小的分析单位，然后通过定性分析，找出最合理的动作，以使作业达到高效、省力和标准化的方法。同时，管理和动作分析的原则可以有效地应用在自我管理领域。动作距离要尽量缩短，应注意两手的作业范围和两眼的有效视野，尽 ......