七、人才模型

常规的人才模型常把人才分为四种基本类型：专家型人才、中间型人才、杂家型人才、 T型人才。凡是在某一方面特别擅长，只要有较强的解决实际问题的能力，都可以称为“专家” ，都是“人才” 。在道德过关的情况下，每一个人都是可以被培养成骨干或人才的，关键是激励机制或培养方式。所以，是不是骨干或人才关键在管理者，特别是管理者的认知和行为方式，不在于员工。人才不是以学历或文化程度来界定的，而是以责任心、执行力、创新精神、危机意识这几个最基本的要素来评价的。危机意识是员工做对事情，适应社会变革，把握企业或单位变革节奏的警 ......