在实施战略管理的过程中,医院管理者容易陷入以下误区。作为院长,既要重视战术运用,更要重视医院战略。比如医院战略将医院定位为集医疗、教学和科研于一体的医院,那院长就要从宏观上协调好医疗、教学和科研的关系,合理分配资源,不能只抓医疗而忽视科研和教学。对大多数医院而言,医疗就是医院的重点,是医院赖以生存的根本,丢掉了这个根本,就丢掉了科研和教学的基础。一般来说,如果战略风险不至于危及战略方向和战略目标,或者通过对战略风险进行规避、控制等处理后其对战略方向和战略目标影响很小,就不要轻易改变战略方向和战略目标,仅需 ......