今天的医院所生活的社会经济、政治等环境都在发生着前所未有的变化,因此,医院的成功和快速发展不仅需要院长们对医院有管理和控制能力,而且更需要与社会变革相顺应的经营应变之道。绝大多数的医院目前都是在出售医疗服务,但是只有少数的医院是在经营和给予医疗服务,几乎不花一分钱就能取得竞争的优势,这是一个多好的机会。这一天,作为不断向自我极限挑战的医院领导班子,在分析四院发展的现状,在分析卫生体制改革的形势基础上,借助建设现代化病房大楼这一契机,果断地提出了“第三次跨越”,以构建数字化医院为核心。加快服务理念现代化、医 ......