三、医院后勤管理经营化的理念

传统的医院后勤系统，通常被认为是没有效益（利润）存在的。但是随着医院后勤管理改革的深入，依据医院自身的特点，医院后勤服务单元可以分为成本中心与成本效益中心进行运营管理，后勤管理中既存在成本核算与控制也有收益的管理。所以，医院后勤管理具备了企业管理的所有要素，医院后勤应该像企业一样进行管理和经营，即医院后勤管理的经营化，通过经营化的管理实现医院成本降低、收益增加和服务品质的提高。在医院后勤管理中，借鉴企业经营管理的理念，引入经营管理方面的知识和方法，实现后勤管理的经营化，就可以在后勤管理上减少投入浪费，降低 ......