七、无为而治

最理想的管理就是“不管理”，是一种“无为而治”的状态。无为而治”是医院管理的最高境界。跨入了这种境界，医院中大大小小的事情，根本用不着院长去操心，所有的一切，都有人认真负责。员工精于自我管理，恪尽职守。人人都是管理的主体、决策的参与者、执行者和监督者。医院的运行也越来越少地依靠规章制度、命令等强制性措施，通过文化的力量，员工能够主动、能动、自觉、自愿地开展日常工作和创新行为。细想，如果一位院长能抓好这两件事，其他事情也就迎刃而解了也就达到了无为而治的境界。 ......