五、医院全面预算的编制程序

一是进行数据摸底。结合本单位情况，了解在新年度里医院的中心工作及事业任务，把资金供应与之结合起来，使预算做到保证重点。三是认真组织编报，先由各部门根据本部门的具体目标要求和工作任务，提出具体的部门预算草案，经部门领导审批后，交由财务部门综合平衡。3 ﹒充分论证，合理安排财务部门对各业务部门编报的预算，逐笔把关、充分论证、权衡轻重缓急、分清先后主次，根据不同情况对预算进行平衡和协调，使编制的预算合情、合理，符合客观实际，并进行预算汇总和分析。编制完毕后上报医院最高管理层研究，最后通过医院的综合预算和各部门预 ......