三、医院管理者的管理风格

医院的可持续发展和保持旺盛的生命力，与医院管理者的风格有密切的联系，在激烈的竞争中要管理好一所医院，与管理者风格、管理水平、管理技能是分不开的。管理者要有正确的权力观和政绩观，权力只能为全体职工的根本利益服务，定政策、办事情都要以医院发展和全体职工的根本利益为出发点和落脚点。管理者在大是大非面前，应旗帜鲜明、态度明确、拥护党和国家、医院和职工的利益。在日常管理中不居高临下，不伤害职工的自尊心，批评时要掌握方式、方法，正面引导，以理服人。 ......