[文献资料]二、胜任力在薪酬管理中的应用

目前落实在管理中，使用最多的是基于职位的薪酬体系。基于职位的薪酬体系的基本思想是：不同职位对知识、技能有不同的要求，承担职责的大小也不一样，所以不同职位对组织的价值贡献不同，在每个职位上任职的员工对组织的贡献和重要程度也不同，因此应当根据个人从事的工作领取报酬。基于职位的薪酬体系仍然在广泛地使用着，但在实践中，这种薪酬体系也面临着很多问题，如不利于员工的职业发展，制约员工知识、技能的提高等等。配合绩效管理和培训开发等，就构成了一套提高员工能力进而提高企业竞争力的人力资源管理体系。 ......