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(五)放射学科技术部门组织中的信息沟通

作为一位科技师长,经常要做的事情就是处理信息,信息处理本身就是一个决策过程,其决策成败的关键之一是沟通。沟通在组织中有四种功能:控制、激励、情绪表达和信息。也就是说,通过沟通可以控制组织成员的行为。通过沟通可以提供一种释放情感的情绪表达机制。组织结构对信息沟通的形成和发生是非常重要的。从管理者的角度讲,树型信息沟通最快,因为它集中了其他各个信息,信息全面,易于作出回答,这种方式适用于下达指令。我们认为综合医院技术部门的信息沟通方式,在技术部门的主渠道管理(条条管理)下采用树型方式。在各分部门管理(框框管理 ......

——《医院管理学.医学影像管理分册》
书名:《医院管理学.医学影像管理分册》
栏目:医院管理学.医学影像管理分册 > 第七章 放射学科技术部门的管理 > 第三节 放射学科技术部门的组织管理 > 二、放射学科技术部门的组织管理方法
作者:曹荣桂
参编:张文康,黄洁夫,张雁灵,马晓伟,王陇德
页码:65-66
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2011-02-01
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