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9﹒成本与效益的精细考量

人力资源的成本效益型分析”是在利用成本核算、预算和价值计量的信息基础上,对人力资源管理过程中的支出效益及效果进行分析。其目的是使人力资源能够被最经济有效地利用,分析的结果将随时反馈到人力资源成本的控制过程中去,从而修正不经济的支出,以达到人力资源的有效配置。另外,人力资源的成本效益分析和成本分析还可以作为人力资源管理的一种手段。管理科学方法:将管理科学的原理和方法运用于人力资源的成本管理,如计划和控制的方法、目标管理的方法、预测方法、决策分析方法等。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第五节 医院人力资源精细化管理 > 二、如何实现医院人力资源精细化管理 > (三)医院人力资源精细化管理的实现途径
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:202
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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