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三、基建工作组织

管理学中的组织职能,是组织结构与组织活动有机结合而产生并起作用的。并通过明确分工协作关系,建立不同层次的责任、权力、利益制度而构成的从事管理具体工作的运行系统。一个合理的组织结构应该能够随着管理进程的变化而适时调整,这样才有利于更有效地实现管理目标,因此必须遵循一定的原则。3 ﹒系统化管理原则组织内部责、权、利、效相一致原则是系统化原则得以实施的有效保障。4 ﹒精简原则以最有效的内部协调,顺畅的决策与执行,有利的组织绩效为前提,简化机构,选用精干的队伍,选用一支多能的人才,避免工作推诿与扯皮现象的产生,这 ......

——《医院科室管理学》
书名:《医院科室管理学》
栏目:医院科室管理学 > 第十六章 医院主要后勤保障部门的管理 > 第三节 基建办管理
作者:易利华 唐维新
参编:
页码:592
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2009-06-01
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