一、探索科室管理体制的创新——实施科室托管制

2001年起，江苏省无锡市属医院按照将所有权与经营权适度分离的原则，进行了“医疗服务、资产经营委托管理责任制”改革，2005年又进行了进一步的深化改革，推行了“医疗服务、资产经营委托管理法人代表任期目标责任制”改革。在此背景下，医院管理进行了重大改革，实行了院、科两级托管。医院将科室的管理权委托给以科主任为主的科室管理小组。以科主任为首的托管小组为对专科的医疗质量、技术水平、服务流程和经济运行等实行全面管理。实施科室托管制后，科室管理层改变了以往的单纯业务管理为全面的质量、经营管理，从制定科室的发展规划实 ......