（一）华西医院经济管理经历的几个发展阶段

第一阶段：1987年以前，医院实施了医疗综合考核与奖金挂钩的管理办法，将科室奖金分为三个等级，分别与综合考核得分结合，按季发放。医院在国家医疗卫生管理体制和社会保障制度改革不断深化的环境下，医、教、研水平持续提高，诊疗业务、经济收入、资产存量快速增长，医疗资源得到有效的利用，医疗成本得到较好的控制，医院逐步进入质量—效率—效益循环的发展轨道。第四阶段在科室成本核算基础上分配绩效酬金，成本核算起到关键作用，同时医院管理水平也上了一个台阶。只有核算清楚了，管理者才能更清晰地了解经营状况，在第五阶段虽然医院更加 ......