四、医院信息系统危机管理架构与职责

医院信息系统危机管理所涉及的部门众多，组织协调非常复杂，所以需要建立以单位一把手为首的领导小组，包含各业务、职能科室领导。在领导小组的协调下使医院运转有效，同时督促技术小组尽快对系统进行恢复。如下面一个典型的组织模型：领导小组。领导小组主要职责是启动灾难性应急方案，全面领导并监督医院应急方案制定及准备情况，提供行政支持。职责：检查各科室应急备用的手工操作物品，如发票、处方、病历纸、各种检查治疗报告单、收费价格表、病历纸质文档和模版等，备用物品应保证至少两天的用量。负责对应急计划的组织实施，协调部门内的工作 ......