根据当前综合性医院的部门划分来看,我国医院内部的部门划分方法基本上是按照工作性质和任务划分的,就目前而言,一般分为诊疗部门、辅助诊疗部门、护理部门和行政后勤部门。笔者在此想要探讨的是在改制过程中公立医院如何处理改制后新成立医院的组织结构。当然,设计改制后新成立医院的组织结构不是目的,其终极目的应是为了实现改制后医院的目标而对医院各部门进行安排的一种方法而已。当然,在公立医院改制过程中,因为各公立医院自身的客观情况不尽相同,因此,虽然股份有限责任公司制度是笔者所认为的最好的组织结构选择,但并不否认其他组织结 ......