本部分主要讨论目前开展的以政府为支持的基层在职卫生人员的培训管理。培训计划是实施培训的蓝图,所有培训活动将依照培训计划开展,在培训过程管理中,管理的职责是监管培训计划是否围绕培训目标、按照培训内容而设计,这如同一项建筑工程,业主要建造一座办公大楼,图纸就是施工的依据,能否造出所需要的建筑,基本取决于施工图设计的质量。管理部门可以组织专家对培训效果进行评价,通过评估培训结果,从中总结经验教训,为以后制订培训计划提供借鉴。如果是委托培训机构的项目,可以对未来再选择和聘用教师提供帮助。 ......