（二）制订行动计划

在医药企业与环境的对立统一中，如果医药企业被动等待，只是跟随环境的变化去改变自身，往往只会“追着环境走”。因此，在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以通过发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素，考虑过去，立足当前，着眼未来的思路，制订出相应的行动计划。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列医药企业可选择的未来发展策略。6 ﹒试述医药环境分析方法与医药企业营销对策。