案例各司其职的区域经理为何纷争不断？

各司其职的区域经理为何纷争不断？对于即将成为渠道经理的其他现任区域经理来说，由于担任渠道经理的要求比现在区域经理更加简单一些，况且两名渠道经理还可以从现任的3名区域经理中优选，因此能力上也不存在问题。在结构2下，只要担任渠道负责人的人员是现行的主要与此渠道打交道的区域经理，尽管此时的渠道经理的职责与此前的区域经理已经大不相同，但对渠道商而言，由于人员没有变化，并不能感受到公司发生了什么变化。4 ﹒人力资源的匹配程度企业的任何行为都必须依靠人来完成，一个组织如果没有恰当的人员来胜任其中的岗位，那么，哪怕一个从理论上看起来再完美无缺的组织构架也不能发挥出良好的作用。