（一）企业危机预警系统的构成

企业危机预警系统包括信息收集子系统、信息分析和评估子系统、危机预测子系统、危机预报子系统和危机预处理子系统五个子系统，其构成如图19‐3所示。如果企业没有足够的、准确的信息作为支持，企业危机管理部门就很难对企业所处的危机环境进行着实有效地分析，也很难有效预防危机的发生。危机的性质有物质、金融财务、意识形态和管理等方面，虽然企业的危机各不相同，但企业危机管理原则与目的是一致的。企业要想摆脱危机，步入正轨，就必须预先制定预处理方案，以确保危机到来时，能够处于主动地位，从而削弱危机带来的负面影响，甚至可以使危机变成机遇。