需求是创新之母,而创新是研发项目的灵魂,因此对市场和患者需求进行分析是制定研发项目战略的重要环节。对市场和患者需求判断正确,研制的新药才可能存在于目标市场中,使企业通过研发赢得市场竞争力。因此在项目选择时应考虑当前市场、市场潜力、市场容量、开发难度和开发能力等。研发人员的选择关系到研发团队的研发能力,其中研发项目负责人是一个关键角色。研发项目的顺利实施需要企业(或科研院所)提供源源不断的资金支持,通过什么渠道筹集资金以及研发资金的预算分配,都是项目选择时应考虑的重要内容。