采购工作烦琐,涉及面广,主要和外界打交道,因此,如果企业不制定严格的采购制度和程序,采购工作无章可依,采购效率大大降低,成本升高。完善采购制度要注意以下几个方面:1 ﹒建立严格的采购制度。如果采购人员对一些商品能洞悉其成本,那么我们给付对方一定的利润,这样的采购成本会比市场询价得到的价格更加合理。财务部对其重点监控的材料应根据市场的变化和产品标准成本定期定出标准采购价格,促使采购人员积极寻找货源,不断地降低采购价格。对于一些工艺复杂,不能计算成本的,可以按历史采购价同时考虑CPI增长因素制定价格。
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