三、生产作业控制

在生产作业控制中，生产进度控制是重点，也是难点。生产进度控制的主要任务是按照预先制订的作业计划，检查各种物料的投入和出产时间、数量，保证产品能准时出厂。实施生产进度控制应做好以下几个方面：1 ﹒投入进度控制。出产进度的控制，通常是把计划进度同实际出产进度同列在一张表上进行比较来控制。因此，对成批或单件生产只控制投入进度和出产进度是不够的，还必须加强工序进度的控制。由车间、班组将批生产记录进行登记后，按批生产记录进度及时派工，遇到某工序加工迟缓时，要立即查明原因，采取措施解决问题，以保证按时按工序顺序加工。