目前全国许多医院的药学部(科)实行了不同形式、不同程度的承包管理。承包管理最大的优越性在于能够充分调动每个人员的工作积极性,提高其主人翁责任感,促使其加强管理、降低成本、减少浪费、提高效率。承包管理的主要形式有:全面承包、部分承包、双向责任制、定额协议等。医院进行宏观调控,药学部(科)自主经营,在保证药品质量、服务质量、工作质量的前提下,采取责任制的方式,通过竞争考评、优化组合等措施,实行成本利润核算,完成一定的利润,利润除上交医院,剩余部分可自主支配。定额协议管理模式是实行药学部(科)经济独立核算,在扣除药品、原材料、折旧、水电费、工资等各项成本后,上缴定额利润。
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