二、研发项目的选择与评价

研发项目的选择，就是综合考虑企业内外部环境的影响，根据企业现有的技术、资金、人员的实力，运用一定的评价模型或标准，在可选择的研发项目中，找出最优的项目或项目组合。研发项目的正确选择，关系到产品后续的生产和商业化效果，一定程度上决定了企业经济效益的高低。尽管项目选择评估过程费时费力，但怎么强调这项工作也不过分。据调查分析，研发项目失败的一个主要原因，就是在资金支出之前，对项目建议书没有进行充分的评估。显然，如果在研发项目选择过程中考虑了用户的需求和满意程度，那么开发出来的产品就更容易成功。因此，研发项目的选择与评价是研发项目管理中的关键组成部分。