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二、战略管理概念、特点及意义

企业战略管理一词最初是有安索夫在起1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中提出的。他认为,企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。而斯坦纳在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为,企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。战略管理的任务,就在于通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这种动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。7 ﹒战略管理可以促使企业管理者不断检查与评估目前战略的价值与合理性,当原有战略的合理性基础遭到损害和改变时,及时构筑新的战略。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第六章 战略管理与医药企业持续发展 > 第一节 战略管理概述
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:203-204
版本:1
出版时间:2007-01-01
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