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(二)知识管理平台的选用

面对海王集团所面临信息化发展的瓶颈,集团管理层决定推进信息化建设,寻找协同办公的平台。2003年开始,管理层开始进行多方的前期调研,通过对方案供应商进行多次筛选、集成商方案的评估,系统功能需求的调研等工作,来寻找一个最合适的解决方案。最终集团选定了具有纯熟的技术,丰富的设计施工经验和先进的理念思想的蓝凌管理咨询支持系统有限公司为其搭建基于知识管理的高效协作平台,即协同办公知识管理平台(KOA平台)。该平台的建立标志着海王集团走入知识管理时代,是海王信息系统正式全面启动的标志,具有很大的战略意义,它对海王的成长和持久发展作出巨大的贡献。

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——《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
书名:《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
栏目:医药大胜局 医药企业管理案例与评析 > 经营管理篇 > 案例20 知识管理——海王集团 > 二、案例与评析
作者:李金良
参编:
页码:168-170
版本:1
出版时间:2009-12-01
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