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(二)持续创新

在制药行业,你无时无刻不面对来自各方面的挑战,特别是很多小公司的兴起。与有些制药公司关注的领域较为狭窄不同,勃林格殷格翰选择相对比较广的领域来发展新药,在诸如呼吸及心血管系统、泌尿系统、中枢神经系统疾病等七大领域开展研发工作。一般制药公司可能因为新药研制的巨大成本而产生向社会融资的需要,但勃林格殷格翰从不,将来也不会谋求上市。为了应对核心业务— — —处方药领域的新药研发可能存在的风险,勃林格殷格翰也同时发展了非处方药研发部门,并在生物制药的研发方面处于世界领先地位。采取“授权买入”的方式,需要公司具有相应的研究和发展能力,但准确的判断力最为关键,这样才能在项目早期就作出正确的购买行为。

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——《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
书名:《医药大胜局 医药企业管理案例与评析》
栏目:医药大胜局 医药企业管理案例与评析 > 经营管理篇 > 案例21 家族企业的革新——德国勃林格殷格翰 > 二、案例与评析
作者:李金良
参编:
页码:179-181
版本:1
出版时间:2009-12-01
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