二、为什么要实施绩效管理？

实施绩效管理，从某种意义上说，是药店对自己目前现状做出的反思与展望。做好反思工作，是对药店过去一段时间进行系统的总结，将总结的结果形成系统的报告，便于药店本身的发现，及时调整，积蓄力量以便更快更高效的发展。所以，药店应在实施绩效管理之前，应认真总结管理中存在的问题，找出问题的症结所在，把它放到绩效计划当中，作为绩效管理的努力方向加以解决。